Директор одељења за производе за електричне ормаре, Веидмуллер Асиа Пацифиц
Ларс Косубек
175-годишњи код „одговора“: стварање будућности кроз „повезивање“
Прилагодите се променама
Азијско{0}}Пацифичка стратегија
Будућност интелигентне производње
Оснаживање локалног
Како технологија повезивања може допринети будућности паметне производње? Шта је ДНК Вајдмилерове континуиране еволуције? Шта је Вајдмилеров стратешки фокус на тржиштима Азије и Пацифика и Кине?
Ове године обележава се 175 година од Веидмуллера, светског стручњака за електрична решења. Ова прекретница одражава њену богату историју и њену изузетну виталност, коју карактерише континуирана еволуција и продори. Недавно је новинар ЦОНТРОЛ ЕНГИНЕЕРИНГ Цхина интервјуисаоГ. Ларс Косубек, директор одељења за производе за електричне ормаре за Веидмуллер Асиа Пацифиц, за-дубоку дискусију о актуелним врућим темама и Вајдмилеровим предностима.
Веидмуллер постоји већ 175 година. Шта је, по Вашем мишљењу, кључна „тајна“ даљег развоја компаније?
Ово питање дотиче кључ Вајдмилеровог успеха. Верујем да наша кључна тајна лежи у мудрости„Останимо верни својој сржи усред промена." Од почетка производње дугмади за одећу 1850. године до глобалног лидера у индустријском Интернету, преживели смо неколико великих индустријских трансформација. Током овог процеса, ми смосу задржали дубоко разумевање суштине технологиједокбрзо реагује на промене на тржишту.
Конкретно, открили смо „повезаност“ као срж наше технологије. Као што су рана дугмад служила као „конектори” у одећи, данашњаиндустријска интернет решења су такође облици „повезаности." Ово придржавање наших основних принципа осигурава да никада не изгубимо свој пут током трансформације. Истовремено, миуспоставили робустан технолошки механизам раног упозорењада континуирано пратимо трендове развоја нових технологија, осигуравајући да можемо да предвидимо, прилагодимо се, па чак и предводимо промене. Овоспособност балансирања "промена и континуитета"је основни разлог зашто смо ојачали током три века.
Какав је стратешки значај кинеског и азијско{0}}пацифичког тржишта за Вајдмилер? Како гледате на конкурентско окружење на овом тржишту?
Кинеско и азијско{0}}пацифичко тржиште су од кључне важности за нашу глобалну стратегију. Ово тржиште није само кључни мотор за раст продаје, већ и извор иновација у технолошком и пословном моделу.
Конкурентно окружење на овом тржишту је јединствено-то је и најжешће конкурентско бојно поље на глобалном нивоу и живахно полигон за тестирање иновација. Овде су једноставне технолошке или ценовне предности недовољне да гарантују успех. Купци захтевају свеобухватне могућности решења, укључујућипоузданост производа, технолошки напредак, конкурентност трошкова и услуга брзог одговора.Што је још важније, прихватање и темпо дигитализације кинеског тржишта далеко надмашује оне у другим регионима, приморавајући нас да интегришемо дигитално размишљање у сваки аспект наших производа и услуга.
Суочени са вишеструким изазовима на тренутном тржишту, које стратегије је Веидмуллер усвојио?
Ми спроводимо„двоструки{0}}“ стратешки приступ.
01. Продубљивање предности у области технологије повезивања
На пример, проширили смо нашу иновативностСНАП ИН технологија повезивања кавеза{0}}у целом нашем портфолију производа. Ова технологија значајно побољшава ефикасност инсталације, истовремено осигуравајући поузданост везе. Настављамо да улажемо у наше традиционалне снаге, као што су терминални блокови и релеји, како бисмо осигурали да останемо лидер у перформансама, трошковима и могућностима испоруке.
02 Активно прихватите дигиталну трансформацију
Градимо пословни модел{0} вођен подацима којиинтегрише АИ технологију у развој производа и корисничку подршку.
Ову стратегију упоређујем са „навигацијом олујом“-захтева и довољну стабилност да се издржи таласе и довољно флексибилности да се искористи прилике. Наш циљ је да стабилизујемо нашу основну делатност док активно истражујемо нова подручја раста.
Што се тиче локализације, осим фабрика у Кини и логистичких центара у Азији, какав је још напредак Веидмуллер?
Локализација је заиста једна од наших кључних стратегија на кинеском тржишту. Поред производних база и азијских логистичких центара које сте споменули, један од наших недавних значајних догађаја је покретање"Кирин" серија производа посебно дизајнираних за кинеско тржиште. Развој ове серије произилази из нашег дубоког разумевања потреба кинеских купаца-они захтевају производе који испуњавају међународне стандарде квалитета, а истовремено су више прилагођени локалном тржишту у смислу цене, времена испоруке и навика коришћења.
Серија производа „Кирин“ сада покрива скоро све производе који су свакодневно потребни локалним купцима, од терминалних блокова, релеја, ПЦБ конектора до извора напајања, даљинског улаза/излаза, Смарт Цримпер уређаја за скидање и још много тога.
Развој ове серије производа у потпуности је водио наш технички тим у Кини, при чему је цео процес од концепта до лансирања производа завршен локално. Ово не само да је значајно скратило циклус развоја производа, што нам је омогућило да брже реагујемо на промене на тржишту, већ је и оптимизовало нашу структуру трошкова, омогућавајући купцима да добију производе високог{1}}квалитета по разумнијим ценама. Лансирање серије "Кирин".означава да се наша стратегија локализације проширила од производње и логистике до истраживања и развоја и иновација.
Како се тачно Веидмуллер трансформише из добављача производа у партнера за решења?
Ова трансформација је неизбежан избор за нас као одговор на промене у индустрији. Препознајемо да је купцима потребно више од појединачних производа; потребна су им холистичка решења која решавају стварне-светске проблеме. Стога смо редефинисали наш приступ креирању вредности, фокусирајући се на целокупно искуство животног циклуса корисника.
01 У фази пројектовања
Наш ВМЦ софтвер је дубоко интегрисан са главним ЕЦАД платформама, аутоматизујући избор додатне опреме и ИЕЦ стандардни дизајн. Статистике показују да то може помоћи инжењеримапобољшати ефикасност дизајна за приближно 30%.
02 У процесу производње
НашеРешење за радно местонеприметно интегрише податке о дизајну са полу-аутоматским штампањем етикета и опремом за претходну обраду жице, елиминишући људске грешке и повећавајући ефикасност традиционалних ручних операција за више од 50%.
Што је још важније, успоставили смопрофесионални консултантски тим. Ови стручњаци залазе дубоко на сајтове наших клијената да би дијагностиковали болне тачке у њиховим производним процесима и пружили прилагођена решења за оптимизацију. Ова-дубинска сарадња нам омогућава да иновирамо заједно са нашим клијентима, развијајући производе и решења која боље задовољавају њихове стварне потребе.
Како Веидмуллер испуњава различите потребе купаца за повезивањем за различите сценарије апликација?
Ми смо посвећенина стављање потреба купаца на прво место и проналажење најпогоднијих решења за различите захтеве.На пример, у окружењима са вибрацијама препоручујемо коришћење технологије спајања без шрафова, која одржава стабилност чак и под јаким вибрацијама и посебно је погодна за поља као што су железнички транспорт и тешке машине.
У сценаријима{0}}велике производње, ова технологија такође може значајно да побољша ефикасност инсталације. За поузданост{2}}критичних апликација, нашеСНАП ИН технологијаекцелс. Елиминише потребу за{1}}компресовањем које одузима време, омогућава безбедне и поуздане везе чак и са флексибилним проводницима без крајњих петљи. Ово се односи на неколико болних тачака традиционалних метода ожичења.
Гледајући унапред, како ће Веидмуллер наставити да води индустрију балансирајући између наслеђа и иновација?
Гледајући унапред, наставићемо да продубљујемо наше разумевање и развој технологија повезивања. Повезивање није само физички контакт, већ и пренос сигнала, података и вредности. Уложићемо више ресурса у истраживање технологија повезивања следеће-генерације, укључујући основне технологије као што сувисоко{0}}материјалиипаметни конектори.
Чврсто верујемо да наших 175 година акумулираног искуства није терет, већ темељ нашег поверења у иновације. Пригрлићемо нове технологије отвореног ума и решавати проблеме купаца са прагматичним духом, настављајући да будемо партнер од поверења у новој ери интелигентне производње.
Поставите{0}}белешке са интервјуа
Након што је прешао 175 година, Вајдмилерова тајна успеха лежи у прецизном разумевању равнотеже између „промене и континуитета“-које промене су технологије и тржишта која се непрестано-развијају, док оно што остаје константно је његово дубоко разумевање суштине повезивања и његова немилосрдна потрага за вредностима купаца. Под вођством господина Ларса Косубека, Веидмуллер-ов одсек за производе за електричне ормаре наставља да ради руку под руку са кинеским купцима, користећи иновативне технологије и{5}}успешне стратегије за заједничко ткање визије будућности за интелигентну производњу.